S&OP
Sales & Operations Planning
Solution S&OP : Pierre angulaire de la Supply Chain
Les marchés évoluent rapidement et la demande est volatile. Agilité, réactivité, adaptabilité : telles sont les qualités essentielles que doivent posséder les entreprises compétitives. La stratégie globale doit être suivie de près et confrontée aux performances et aux résultats réels.
La mise en œuvre d’un processus S&OP est le meilleur moyen de combler le retard entre le plan et la réalité. Il permet de déployer efficacement une stratégie de supply chain intégrée de bout en bout, cohérente avec les objectifs de vente et les objectifs financiers. Les différents acteurs concernés sont : service commercial et prévisions des ventes, la production, les achats, la logistique, le SAV, marketing …
Réunir et unifier les sources de données de toute l’organisation grâce à une solution S&OP
Sales and Operations Planning (S&OP) est l’un des éléments les plus importants de la gestion de la Supply chain. Sans un processus S&OP bien défini, les entreprises peuvent se confronter à des obstacles coûteux qui les empêchent de prendre des décisions stratégiques. Ce processus permet aux entreprises de répondre efficacement aux conditions volatiles du marché, de planifier leurs matériaux et leurs ressources, de gérer les coûts, de hiérarchiser les calendriers de production, d’évaluer les risques liés à la demande et d’élaborer des stratégies de réussite.
CBO Afrique vous propose une solution Supply Chain complète et innovante, qui vous permet de prendre en charge les processus S&OP et les objectifs de production. Elle est adaptée à tous les secteurs de l’industrie et permet d’optimiser les chaînes d’approvisionnement les plus complexes.
S&OP : Levier de croissance et de performance des entreprises
Grâce à la suite sedApta, CBO Afrique est en mesure d’offrir aux entreprises un écosystème intégré basé sur une nouvelle méthodologie et une nouvelle approche de mise en œuvre :
- Demand Management permet d’optimiser et de fiabiliser les prévisions des ventes.
- Inventory Management permet de planifier et de contrôler les stocks. Il génère les plans de réapprovisionnement des stocks à capacité infinie.
- R&SP « Resource & Supply Planning » est utilisée pour simuler, valider et confirmer le plan de production à capacité finie. Le système permet de simuler l’impact du plan de production et d’approvisionnement à capacité infinie sur les ressources et contraintes physiques et logistiques.
- Order Promising est le module qui permet de calculer les dates des commandes clients et les propositions de réapprovisionnement en tenant compte de la disponibilité des produits finis, du plan de production confirmé et des règles d’allocation définies.
- WSE (Web Supply Engine) permet le management de la communication en temps réel entre les différents acteurs des compagnies délocalisées afin de synchroniser les prises de décision entre les différents sites de production, leurs sous-traitants et fournisseurs.
